10月21日上午，公司在生产制造部国际车间召开精益管理项目（一期）半年总结大会。在津公司领导、各单位负责人、各车间主任、基层员工代表、爱波瑞公司副总裁许立红和顾问老师代表共计70余人参加会议。

      大会总结了公司精益管理项目开展以来的主要工作和取得的基本成效，分析了工作中存在的不足和差距，提出了后续改进安排。

      波瑞公司副总裁许立红以“氛围初现、小有成果、任重道远、仍需努力”评价公司精益项目开展情况，提出了有关指导意见；公司总经理、党委副书记刘林志对精益项目后续工作提出了“坚定信念、巩固成果、拓展维度”三方面要求。项目实施团队代表从不同角度分享了参加精益工作的心得与收获。

      公司董事长、党委书记刘国福对公司过往6个月的精益工作予以肯定，感谢顾问老师和实施团队的努力。他强调，公司精益工作当前处于“爬坡上山”的吃劲阶段，渐入佳境，我们要锚定目标不动摇，结合实际情况优化调整“走法”和“步伐”，做到稳中求变，持续改善。

      群策群力、共享收益是公司推进精益工作的基本方式与基本原则。全体干部员工要进一步深化共识、坚定信心、加力前行，将精益的理念、方法、工具融入日常工作，绝不能把精益工作做成“额外的作业”、成为工作的负担。要让精益成为我们的思维方式、行为习惯、基本素养，为公司运营植入“精益基因”，支撑公司提质增效，越干越好。